коротко о разном

Не знал, как назвать эту рубрику и назвал "Коротко о разном" - само название говорит само за себя - так, ничего особенного, всякая всячина ...


Что такое позитив и как с ним бороться или маленькая итальянская сказка после карантина.

Не помню уже в какой группе ФБ кто-то запустил пост:

- ".... шёл N-ый день карантина ...."
..............
"И тут ..... послабление!!!
... в Италии открылись кафешки!
"Первый посетитель, выпив "долгожданную" чашку кофе, оставил 50 € на чай.
На немой вопрос официанта - он ответил:
Я гос. служащий и зарплату в дни карантина получал регулярно, в отличие от вас. К тому же, я ваш постоянный посетитель и не был у вас на протяжение 50 дней. Будем считать, что я выпил 50 чашек кофе.

Конечно, официант радуется !
Такая вот маленькая итальянская (немножко сказочная) история. -------
Казалось бы класс, действительно, радуется официант, радуемся и мы!
НО!!! Не тут-то было!
... начинаются суровые "будни ФБ")
Запустивши пост, в конце (как бы невзначай) был задан (как водится) провокационный вопрос:
"А возможно ли такое в Украине".
Что тут началось!!!
Какой взрыв эмоций, какая мощь общения!!! Какое .... колыхание воздуха ...
Да уж, пост вызвал кучу (к сожалению, в основном) негативных эмоций.
Начали разбирать, как, кто и почему оставлает чаевые, потом, разобрав всю (политическую) систему как Италии, так и у Украины, вспомнили укр. таксистов, кот. во времена "короны" взвинтили цены, и, и, и .... получилась (как это водится в ФБ) крутая помойка!
Даже был и такой ответ: "У нас бы еще и чаевые чужие украли бы со стойки" - недеюсь, ответ был шуточным.
Но, люди! Откуда (или зачем) этот постоянный негатив!?!!!???
Кто-то всерьёз начал рассуждать на тему "облагаются ли чаевые налогами?" Тут мне подумалось: "Наверное немец"! ;-)
И, не удржавшись, я "тиснул" инфо по этому поводу (как обычно из личного опыта и не без ложной скромности) (*)
"Чаевые" облагаются налогами только в одной стране ... теперь внимание!
Да, действительно, только в Германии! (на самом деле, конечно, же нет, просто в Германии это как-бы, нормально, т.к. даже пенсии облагаются налогами).
Да, и чаевые облагались бы налогами, но только тогда, когда владелец ресторана вносит чаевые, как прибыль (а точнее, внёс бы их в раздел: "Прибыль").
Но, господа, надо быть полным поцом (слово "поц" - думается переводить не надо) ;-)
- так вот надо быть именно им, поцом, чтобы чаевые вносить в прибыль ресторана.
Если хозяин "потяжный хлопец" (нормальный человек), и официанты тоже классные хлопцы та дивчата (а сегодня это называется - одна, хорошая команда), то тут арифметика проста:
в конце дня чаевое бабло сбрасывается в один котёл и делится на количество официантов (ну, конечно, и хозяина нельзя забывать - он же ж вам работу дал ;-)
Тут уже начинается "высшая математика ".
Но, предоставим этими рассчётами заниматься тем, кому следует (кроме, конечно, налоговой инспекции ;-)
 ;-)
Так было раньше.
В приличных заведениях, наверное, так течёт всё и до сих пор (точно сказать не могу, т.к. давно уже не в этой сфере).
Кстати, в Германии в некорорых итал. заведениях до сих пор существует, т. н. "Schutzgeld" (от русского слова "крышевание" как-то воротит):
"Schutz" - защита, ну а Geld - они и в Африке Geld.
"Geld regiert die Welt",
"Люди гибнут за металл!" и т.д. и т.п.
- тут уж можно поговорками друг друга засыпать (как немецкими, так и русскими).
Ну, а если опять же копнуть, то наткнёмся на ... ну да, опять же на немца, на него, на Карла Маркса (он же Karl Marx).
Как сказал Маяковский:

"А на стенке декорацией
Карлы-марлы борода"

КААРОЧЕ:

Каждому по потребностям!
Безработным - работу!

Официантам - хороших чаевых!
Ну, а главное - будем здоровы!
Позитива вам, ребята!
:-)

PS. Конечно, с позитивом сложно... Италия - прекрасная страна и я её очень люблю и уважаю чувства и сплочённость итальянцев. Но, 50 евро не спасут официанта. Не спасут также малый и средний бизнес массовые увольнения, которые последуют. Этот экономический кризис - мировой кризис, и в частности, кризис, касаемый Евросоюза. Италия - страна Евросоюза и он должен выработать теперь программу по выходу как Италии, так и др. 26 стран из экономического кризиса. Эта тема очень сложная, обширная и ни здесь, ни тем боллее в ФБ не разрешимая.


(*)
Информацию, которую я привожу на данном портале, я беру либо опираясь на личный опыт (т.е., она субъективна), либо из источников, на которые затем сбрасываю ссылки.

Приличные люди покидают Facebook

Весной 2018 года замелькала новость о том, что вот теперь и Ян Кум (Jan Koum) покидает Фейсбук (ФБ). А летом этого же года, это и произошло: Ян больше не работает на ФБ. Ну, и правильно.
Не знаю почему, но я начал напевать песенку Макаревича:
"Ты помнишь, как всё начиналось ...?"  
......... Jan Koum, чи Ян Кум ?! ... Кум, практично, є у всіх ... Та ні, то ж Ян Кум! ... - хто ж це?
Панове, соромно цього не знати!
Расскажем немного, кто же такой Ян Кум:
Это - киевлянин, потом хлопчик из Фастова (его семья переехала жить под Киев, а потом и немного дальше - в Америку), ну, а потом - суп ... не с котом, а с WhatsApp -ом, но это потом.
;-)
1992 - эмиграция в Америку, социальная помощь, а затем и .... социальная сеть.
Ян один из основателей продукта WhatsApp.
Jan Koum и Brian Acton (Браян Эктон) в 2009 создали этот самый продукт. Да, речь идёт о WhatsApp, о продукте, которым на данном этапе, многие эксперты "интернетной безопасности", не советуют пользоваться из-за утечки пользовательских данных.
Заметим, что ударение лежит именно на словосочетании "на данном этапе", а точнее, тогда, когда продукт уже полностью принадлежит фирме ФБ. Думается, тонкий намёк понят, т.к., ФБ и надёжное хранение персональных данных пользователей - это "две большие разницы" (как говорят в Одессе, Киеве и Киевской области ;-) Я так понимаю, что именно этот фактор и был решающим для выхода Кума и его партнёра по WhatsApp из ФБ, ведь их "дитё" при рождении было совсем другим - "чистым и непорочным", а теперь, увы .... :-(
Но это всё лирика, вернёмся же к истокам гешефта:
5 лет со дня его изобретения, WhatsApp практически лежал на полке, хоть это и не совсем так. О его развитии почитайте, тоже очень интересная тема. И вот в 2014 г. , за 19 миллиардов $ (иногда мелькает цифра 22 млрд.) хлопцы продали продукт другому парню - Mark-у Zuckerberg-у.
"Forbes" оценил долю Браяна в 3,8 млрд. $, какова была доля Кума, не знаю. Думется, там было тоже всё ОК.
Всегда был горд за земляков и особенно за киевлян. Ян просто молодец!
История, вроде бы простая и банальная: идея + инвестиции + "господин случай" = реализация (чуть не забыл добавить в "формулу успеха" ещё пару слагаемых: упорство + трудолюбие + талант)
Бедная эмигрантская семья Кум, вернее теперь Koum, школа, университет, тяга к программированию и, наконец, работа в Yahoo (в Facebook-е Яну отказали - какая ирония данной ситуации ;-).
Затем знакомство с Brian Acton (Брайан Эктон) - системным администратором и программистом и дальнейшая совместная работа и, наконец, её "дитя" продукт WhatsApp.
Одна из главных особенностей WhatsApp-а, т.с., "фишка" была в том, что этот мессенджер был практически универсален, т.е. подходил и "бежал" на многочисленных платформах того времени:
 iOS, Android, Windows Phone, BlackBerry, Nokia S40/Asha и Symbian, т.е., для всех, включая развивающиеся страны, а также Украину и Россию.
Накануне продажи WhatsApp-а  Facebook-у,  у первого было уже порядка 300 млн пользователей!
--------------
Укр. мовою:
коли читав у wikipedia про Jan -а Koum -а, англiйською мовою, авжеж, користуючись google-перекладачем, то не змiг сховати посмiшки:
" On February 9, 2014 Zuckerberg asked Koum to have dinner at his home, and formally proposed Koum a deal to join the Facebook board"
Переклад:
9 лютого 2014 Цукерберг попросив Кума пообідати в його будинку, і формально запропонував Куму підписати угоду про приєднання до Facebook."
--------------
Так по-домашнему: Марк дал Яну и Брайану за их продукт почти одну треть стоимости самого ФБ!
Не хило, ребята. О такой сделке можно только мечтать!
Сами Ян и Брайан влились в совет директоров ФБ.
-------------
Почему же сперва Брайан Эктон, а затем и  Ян Кум покинули ФБ?
----------
Не питаю особой симпатии к ФБ, хоть и сам тискаю там периодически то, да сё.  Уход Яна из ФБ, явился как бы подтверждением "моей антипатии".
Понятно, сперва утечка данных пользователей из ФБ, афера ФБ с фирмой "Cambridge Analytica" и т.д. и т.п.
Когда создавался  WhatsApp - он был другой. Теперь, когда он полностью принадлежит ФБ - он соооооовсем другой.
Покидая ФБ, Brian Acton пролил "крокодильи слёзы", а затем и рассказал, почему же он покидает такую славную фирму, как Facebook.
После сделки с Цукербергом и дальнейшей работе в тамошнем совете директоров, Браян Эктон - Brian Acton самокритично заметил, что он не совсем согласен с идеологией и принципами ведения менеджмента ФБ и затем отпустил свою крылатую фразу:
"Я продал приватную сферу своих пользователей. Этой сделкой я, также заключил сделку с моей совестью и должен жить с этим каждый день".
- примерно так он ответил журналу "Forbes".
Трудно ответить на вопрос, кто бы устоял, если ему предлагают почти 4 млрд. $?!
Да и знали ли эти ребята тогда, что выйдет из их продукта и что на защиту приватной сферы и данных пользователей, совету директоров и менеджеров FB, скажем так, смягчив выражения, жалко тратить время и деньги
Думется, что по такой же причине ушёл из ФБ и наш земляк.
.........
PS. Ян Кум, по его же собственным словам, не очень-то следит за событиями в Украине. Практически любой эмигрант скажет вам, что молодые люди, покинувшие страну, в которой они родились (и это касается, конечно, не только Яна), которые ходили в школу, а затем и в университет в своей новой Родине, принимают, мягко говоря, слабое участие в жизни своей "бывшей Родины" (за редким усключением). И это по человечески объяснимо - жизнь в другой стране несколько другая, другие заботы, другая, т.с. "круговерть". К войне в Украине Ян относится также, как и все цивилизованные люди - резко отрицательно.
.........
Будучи сисадмином и оставаясь верным Unix-подобной операционной системе FreeBSD, на которой бежали серверы WhatsApp, Ян пожертвовал 1 миллион долларов проекту FreeBSD. Покидая, ФБ, он сказал, что найдёт себе како-либо хобби, например будет коллекционировать Феррари ...
:-)
...

--------------------


Пингвины учатся летать - облачный гешефт набирает обороты ...

Облака - белогривые лошадки ...

Основные "белогривые лошадки" - Google, Microsoft, Facebook, Amazon ... естественно, не лошадки, а скорее тяжеловозы в мире IT-технологий, в том числе и облачных.
Нельзя сказать, что безвозвратно прошли те времена, когда компьютеры и вычислительные центры имели непосредственно на своём "железе" (hardware) операционные системы и программное обеспечение (OS and software).
Но, тенденции можно отследить уже сейчас и интерес к, т.н., "облачному бизнесу", куда (будут) вынесены вышеупомянутые OS and software, с каждым годом растёт.
Подтверждением этому явился и недавний big deal между IBM и фирмой Red Hat - сделка почти в 34 млрд. $ - концерн IBM купил фирму Red Hat (Open-Source-Firma), лидер по програмному обеспечению с открытым исходным кодом.
Эта покупка фирмой IBM фирмы Red Hat дала "белогривым лошадкам-тяжеловозам" (вышеупомянутым Google, Microsoft и пр.) понять, что они не одни (ни на земле, ни в облаках) и теперь скакать и летать надо вместе с конкурентами, причём намного бодрее.
Помнится была старая фраза: "Здоровая конкуренция - это хорошо". Хотелось бы, чтобы конкуренция была всегда, и по возможности, здоровая.
С, т.н. глобализацией, "здоровая конкуренция" стала уходить в небытиё. Среднему и малому бизнесу приходится нелегко.
Хорошо, что хоть "эра-Microsoft" прошла, но не хотелось бы, чтобы наступила теперь эра Google, Facebook и пр., где царит монополия фирм -"лошадей-тяжеловозов" и полный контроль, а также торговля и продажа наших персональных данных. Но, несмотря на наше нежелание,  "эра лошадей-тяжеловозов", а лучше сказать, динозавров, таки наступила.
И, как говорит история, должно пройти не мало времени, прежде чем динозавры вымрут и их сменят другие, возможно, менее крупные, но проворные, умные и интеллигентные "животные".
Кстати говоря, Google, Facebook пр.,  их огромные вычислительные центры с серверами, также пользуются Open Source Software - программами с открытым программным кодом.
Так или иначе, а программные продукты с открытым программным кодом использует уже давно весь мир и на бесчисленном количестве приборов, машин, устройств (devices) etc. pp  за исключением, пожалуй, настольных компьютеров, где до сих пор "царит" Microsoft.
Но и эти времена на закате.

LINUX - вот что надо нести людям! ;-)

Сделка IBM с фирмой Red Hat даёт возможность Open-Source, и в частности LINUX, также "подняться в облака"!

PS. Фирма "Red Hat" известна, в первую очередь, серверной операционной системой - "Red Hat Enterprise Linux" ("RHEL"). Сама операционная система предоставляется фирмой Red Hat бесплатно. А откуда же деньги?! - спросят пытливые капиталисты-финансисты?!  ; - )
Ответ:
"Деньги генерируются сервисом вокруг операционной системы" - дословный перевод google из нем. газеты "Süddeutsche Zeitung".

Russian